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一個好的直銷體系應該同時具備幾個特質
1. 銷售為獎金基礎2. 銷售商品有吸引力
3. 長期經營且穩固的公司
4. 上、下線組織完善
5. 獎金看的到、領的到
3. 長期經營且穩固的公司
4. 上、下線組織完善
5. 獎金看的到、領的到
被動收入的魅力
一般人選擇直銷體系做為收入來源，主要還是看重被動收入這因素，一個健康的直銷事業，使用者肯定要比經營者要來的多。
所以商品對消費者有沒有吸引力、是不是真的讓人願意回購，這些因素會嚴重影響到經營者或是再下層的經營者(也就是所謂的下線)能否賣掉商品，如果連賣都賣不掉，那獎金就更別想了。
商品力有多重要
如果不想在銷售上面用華麗的話術騙人，只好去挑選自己用完真心覺得的不錯的，另外有國家或是專業機構認證的商品會比較好賣。傳直銷路線的保健品，最常發生的就是「商品力就光靠一張嘴」，講的嘴角全沫但真假沒人知，像是這類產品就可以去看看他有沒有健康食品認證或是擁有什麼樣的成績，這些對你將來去面銷商品時都有很大的幫助。
選擇長期且穩健的公司
每個人都想長命百歲，但做直銷的人更希望公司能活得比我更久，因為公司倒掉之後，你前面辛苦佈局的銷售網就毀了，被動收入更是化為幻影。長命百歲的直銷公司才有機會讓你領到後面的被動收入。炒短線的體系可能會讓你初期階段還不錯的成效，但要付出的代價太大了，至於是什麼代價可以回去看上一篇「如何判斷資金盤直銷」組織架構的問題
那另外再談談組織架構的問題，以銷售導向的直銷體系還有一個好處，就是經營者都需要去幫助自己的下線，光是自己賣的動是沒有效的，想要被動收入，就必需教會底下的下線也能賣，才會是經營直銷的長久之道，在這種制度底下，大多數較上層的經營者會將重心放在輔導下層的經營者，這種樣貌才會比較符合直銷的互動精神。換句話說，其實直銷沒有真正的被動收入，除非你運氣真的超級好，底下的幾條下線都超猛，什麼都自己來、自己學，那他要你幹嘛？我們回到源頭，為什麼做傳直銷，不就是為了被動收入而己嗎？所以不要短視近利跟自己的被動收入過不去。
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